強化技術人才戰略 布局綠色運力未來 南運集團召開2025新能源汽車維修培訓暨車輛技術管理會


為積極應對新能源汽車產業快速發展趨勢,切實提升南運集團車輛技術保障水平與管理效能,10月22至23日,集團公司在快車客運分公司召開了2025年度新能源汽車維修培訓暨車輛技術管理會議。各基層單位車輛技術分管領導、車技科長、車技內勤、各修理廠廠長、技術負責人、相關維修技術骨干60人參加了培訓會議。培訓會議由車技處處長杜春蓉主持,集團公司副總經理岳軍到會并講話。 活動伊始,集團公司特邀了蘇州金龍汽車廠技術專家許建平進行新能源汽車維修技術提升現場授課。課程內容緊密圍繞新能源汽車發展趨勢、新能源汽車核心技術“三電”系統的構造原理、日常維護保養規范、常見故障診斷與故障案例以及高壓安全操作流程等關鍵領域展開。專家通過理論講解與案例分析相結合的方式,深入淺出地傳授了專業知識,并針對一線實踐中遇到的疑難問題進行了現場解答與實操指導。參訓人員紛紛表示,此次培訓內容務實、針對性強,有效提升了自身對新能源汽車技術的理解深度與實操能力,為后續做好維修保障工作打下了堅實基礎。 隨后進行的車輛技術管理會議,不僅總結了前期車輛技術管理工作,更直面當前存在的挑戰與不足。杜春蓉在會議上一針見血地指出了各基層單位在車輛技術管理中存在的主要問題,并深刻剖析了這些問題若放任不管可能引發的運營安全風險,引起了與會人員的深刻反思與高度重視。針對發現的問題,她還特別對車輛技術檔案的規范管理與正確填寫進行了系統性的講解與培訓。旨在推動集團公司車輛技術管理工作向更加標準化、精細化、信息化的方向邁進。 最后,岳軍講話肯定了本次培訓會議的重要意義,并強調,隨著新能源車輛的普及,相關的維修技能與管理水平必須同步跟上,這是保障集團運營安全、提升服務品質、控制運營成本的關鍵環節。所有與會人員及所在單位:一要深刻認識到車輛技術管理工作的極端重要性,牢固樹立安全第一、預防為主的理念;二要將此次培訓會議的學習成果迅速轉化為實際行動,切實解決管理中存在的突出問題,補齊短板;三要建立健全長效機制,嚴格執行集團公司營運車輛技術管理等規章制度,不斷提升集團公司整體車輛技術保障能力與發展韌性,全面實現:零投訴、零隱患、零責任、零事故。 此次新能源汽車維修培訓會議,不僅是一次專業技能的集中充電,更是一次管理意識的全面提升。它標志著集團公司在構建專業化、規范化、安全化的車輛技術保障體系道路上邁出了更加堅實的步伐,為集團公司可持續高質量發展提供了有力的技術支撐。 (車技處)
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