董事長王希平在南運集團2021年第四次安委會上強調(diào)： 高度警惕 壓實責任 整治隱患 全力以赴確保“七一”前后安全
6月20日，南運集團安委會2021年度第四次全體成員會議在高速客運分公司會議室召開。公司安委會成員及各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人、集團公司有關領導和處室負責人參加了會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任王希平主持會議并作重要講話。 會上，副總經(jīng)理鄭永強通報了集團公司三個督查組對全司分片區(qū)開展安全生產(chǎn)大排查大整治督查檢查情況，通報了近期全國各地有影響的事故，傳達了國省市安全會議和文件精神，對慶祝建黨100周年“七一”前后的安全工作進行了安排部署。副總經(jīng)理岳軍通報了當前公司車輛技術維修管理工作情況，提出加強車技工作要求。副總經(jīng)理郭慶生通報了疫情防控情況，提出了加強超長線客運車輛疫情防控的管理要求。 王希平分析了當前安全形勢，指出：近期，省內(nèi)外安全形勢驟然嚴峻。6月12日、13日短短兩天時間，省內(nèi)外接連發(fā)生貴陽“6.12”危化品泄漏、湖北十堰“6.13”燃氣爆炸、成都大邑“6.13”食品廠工人墜入污水處理池等3起事故，造成39人死亡。特別是湖北十堰“6.13”燃氣爆炸事故發(fā)生后，黨中央、國務院高度重視，習近平總書記、李克強總理先后作出重要指示批示，要求舉一反三、壓實責任，增強政治敏銳性，深刻吸取事故教訓，全面排查各類安全隱患。為建黨百年營造良好氛圍，防范重大突發(fā)事件發(fā)生，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，全國、省、市各類檢查都到達頂峰。作為道路運輸企業(yè)，在這種背景和特殊情況下，安全生產(chǎn)壓力重大。 王希平傳達了“6·17”國務院安全生產(chǎn)電視電話會議等會議精神，就全司如何在建黨100周年關鍵時期，認真落實各項安全管控措施，強調(diào)各單位“四個必須抓緊抓好”，一是從政治的高度以及當前形勢和上級的要求的大背景下，必須抓緊抓好安全工作；二是從我們的自身崗位責任和職責所在，必須抓緊抓好安全工作；三是從企業(yè)的生存發(fā)展的需要，必須抓緊抓好安全工作；四是從我們個人良心良知出發(fā)，感恩黨和政府，感恩企業(yè)、感恩股民、感恩員工，必須抓緊抓好安全工作。 王希平對重點加強“七一”前后安全防范工作提出了“五點要求”： 一是頭腦要再警醒。各單位安全生產(chǎn)第一責任人要從思想上高度重視，不能麻木，不能拿過去的老觀念，代替當前管理需要，千萬不能犯低級錯誤。 二是思想要再加壓。各級領導要有哪件事沒落實，吃不下飯，睡不著覺的高度責任感，將該完成的事情一件件羅列出來，對照存在的問題，舉一反三，落實整改。 三是責任要再壓實。要一級抓一級，將安全責任層層落實，細化到駕駛員、員工等一線操作手，要在盡職盡責上下功夫。關鍵時刻考驗我們的時候到了，絕不允許任何人出問題、掉鏈子、拖后腿。 四是管控手段要再強硬。要突出問題導向，克服心慈手軟，管理沒有嚴起來、處罰不到位的問題，做到敢于碰硬較真。 五是隱患排查整治要再深再細。各單位必須認真貫徹落實《南運集團關于安全隱患大排查大整治督查檢查情況的通報》精神，逐條逐項對照檢查，限期整改，以保平安。 最后，王希平強調(diào)，今年“七一”前后，是千載難逢的關鍵時刻，各級黨員領導干部要做一個有血性、有擔當、有責任、有作為的企業(yè)領導，以最終安全的結果來證明自己是否心在企業(yè)、心在工作，嚴格落實安全管理和疫情防控主體責任，有針對性的扎實開展駕駛員培訓教育，車輛動態(tài)監(jiān)控，安全隱患排查整治等各項工作，用安全穩(wěn)定形勢向建黨100周年呈現(xiàn)完美答卷。 （劉純）
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